Du paternalisme à la culture d’entreprise. Un exemple de gestion du personnel dans une entreprise outre mer, Suez 1858-1956.

Résumé de la conférence :

Suez représente une organisation française implantée en Égypte, fonctionnant avec des personnels méditerranéens et arabes. Cette situation pousse la direction à définir des modes de gestion du personnel originaux, avec un paternalisme adapté aux spécificités locales. Toutefois, l’entreprise se heurte durant l’entre-deux-guerres à la montée des revendications nationalistes. On assiste dès lors à une évolution de sa politique sociale vers les méthodes anglo-saxonnes reposant l’étude des relations humaines.

Profil du conférencier :

Agrégée et docteur en histoire, Caroline Piquet est maître de conférences en histoire contemporaine à l’université Paris-Sorbonne. Ses recherches portent sur l’histoire économique et sociale de l’espace méditerranéen. Parmi ses publications récentes : La Compagnie du canal de Suez. Une concession française en Égypte (1888-1956), Presses de l’Université Paris-Sorbonne, Paris, 2008 ; « Patronat colonial, entrepreneurs étrangers et élites égyptiennes dans la réforme et l’industrialisation de l’Égypte libérale », dans L’Esprit économique impérial (1830-1970). Groupes de pression & réseaux du patronat colonial en France & dans l’empire, Publications de la Société Française d’Histoire d’Outre-Mer, 2008, p. 633-646.

Texte de la conférence&nbsp:

• WP-C-12-IRMFJ-Piquet09-07.pdf